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员工激励
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·如何与员工沟通激励员工发布时间:07-21

  有人提出了与新员工互动要掌握支持——欣赏——关爱的三层级。越来越多的人认识到,与年轻员工的正面沟通很重要,以往那种往往以批评、命令、压力为主的模式会越来越不管用...


·如何培养员工激励业绩发布时间:07-21

  前两天看企业管理案例,其中有一组对照案例很有意思,其核心内容是:  面对激烈的市场和人才竞争,A企业在员工成长方面投入大量精力、财力,几年后,企业有了一批可用之才,支持了...


·如何激励员工呢发布时间:07-21

  一、要信任员工  对员工要做到“用人不疑,疑人不用”,让员工充分发挥自己的能力,经常与他们谈心,以资、情留人。  二、让员工工作舒畅  员工在一家单位工作总希望能够...


·如何做好员工激励发布时间:07-21

  在所有能够激励员工的因素中,你认为薪水可以占据到什么位置?如果你的答案是"首位",或是名列前茅,管理大师赫茨伯格(Frederick Herzberg)的着作将促使你重新考虑一下。他在经典...


·如何让顾客来激励员工发布时间:07-21

  在知识经济时代,要让团队发挥影响力,激励变得越来越重要。企业雇佣的不只是一双手,而是一个完整的人,这个人是否足够积极主动,绩效是完全不同的。对于八零九零后的员工而言,和...


·节假日老板如何去激励员工发布时间:07-21

  国人是一个喜欢过节日的民族,这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要讲究科学。  李老板,山西大同某公司经理,是笔者的一个客户,在一起合作...


·如何更好的激励员工发挥潜能发布时间:07-21

  随着知识经济时代的到来和人本管理理念的深入人心,薪资形式的多样化和宽泛化促使人们对薪资概念有了全新的认识,薪资具备了一些现代企业管理的内涵:员工是作为企业的合伙人...


·如何激励员工才是行之有效的方法发布时间:07-21

  员工是我们餐厅经营比较重要的元素,很多员工在餐厅的发展比较好,主要就是因为他在餐厅的各方面适应都很好。但是还是有部分不能够适应,其中有一点就是老板的激励不够,那么如...


·如何设计薪酬既能激励员工又不增加企业成本发布时间:07-21

  薪酬设计有4个特性,你知道吗?  1、规范性  2、公平性  3、激励性  4、增长性  我经常会问企业老板:请问你给员工发工资,你最希望每月发出来的工资能实现哪一个特...


·如何用倍投方式进修激励你的金牌员工发布时间:07-21

  通常一个企业对下属的主要包括:双向交流、外出考察等形式。  双向交流:职员若是总部职员,为增强工作实感,有可能被指定到一线经营单位去学习锻炼1-6个月。职员若是一线骨...


·如何巧妙利用三八妇女节,将员工激励做到最大化?发布时间:07-21

  如果你是美容行业、酒店业、餐饮业、零售业、时尚快消行业等这些女性员工很多的企业老板或者是行政人力资源大佬,务必要重视这个专属女人的节日---三八妇女节,哦不,是女神...


·如何才能激励员工的工作热情发布时间:07-21

  作为领导,仅仅了解职员的内心愿望还不够,不要以为多发奖金,多说好话就能调动员工的积极性。人是一种很复杂的东西,要让他们为你卖命工作,需要你施展更细微的手段。有几个方法...


·教你如何管理和激励员工的八个经典故事发布时间:07-21

  员工管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。  [故事]  一位年轻的炮兵军兵上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在...


·经济寒冬时期是如何激励员工的发布时间:07-21

  降薪是个技术活  市场萎缩,利润下滑,企业首选降低人力成本。人员工工资不是不可以动,关键是怎么动,动了会产生什么样的后果。怎么实现降薪策略得以平稳着落,不让降薪成为员...


·从内到外如何激励员工发布时间:07-21

  作为全球高端品牌“汇泰龙五金卫浴”首席顾问,在其企业文化报上撰文:如何才能更有效地激励员工,关键是把握从内到外激励和平衡运用。  从职业人角度,作为生命连接的每一个...


·如何激励不同层次的员工发布时间:07-21

  在企业管理实践中,员工的积极性将直接对企业绩效产生影响,因此如何调动员工积极性,即如何激励员工越来越成为人力资源管理的核心问题。  然而,面对不同情境、不同对象,激励...


·阿米巴团队如何激励员工的经营模式发布时间:07-21

  在一些导入阿米巴经营模式的企业,每位员工如果超出预定目标的工作量会得到额外奖励。调动阿米巴员工的积极性,激励员工主动、积极地工作。  阿米巴经营就是以阿米巴领导...


·如何提高企业员工激励与绩效考核方法发布时间:07-21

  现代管理理论认为,考核是对管理过程的一种控制,其核心的管理目标是通过评估员工及团队、组织的绩效,对结果进行反馈、分析绩效差距来实现员工绩效的提升,进而改善企业管理水...


·困境如何激励员工发布时间:07-21

  当网络部经理陈诚再次向我表示要推迟一个新产品的网页设计时,作为技术总监我再也忍受不住了。  “这已经是第几次推迟了?”  “第四次了。” 陈诚看着我,面无表情。 ...


·如何在假期激励员工发布时间:07-21

  ◆◆ ◆派对嗨起来,释放工作压力、庆祝阶段胜利  “对我们公司来说,今时今日尤其繁忙。我们的整个团队都加班加点完成销售、生产、发货的工作,以便满足节日的供货需求。...


·如何实现员工的有效激励发布时间:07-21

  如何有效激发员工的工作能力、提高工作效率是每一个企业都十分关注的问题。多数企业认为,只要给员工更多的报酬,能够提供一个有竞争力的薪酬体系,员工的工作积极性就可以得...


·分蛋糕的方法,教你如何不花钱搞定员工激励发布时间:07-21

  “分蛋糕的方法会影响蛋糕的大小”,激励就是“分蛋糕的方法”。  让不花钱的非物质激励成为激励及管理的常态,贯彻在日常管理之中,这是很多组织在激励管理上的短板。  ...


·如何将员工出错惩罚变为激励发布时间:07-21

  企业在管理员工时往往会遇到这样一个难题:是以激励为主还是以惩处为主。这涉及管理学中的X理论和Y理论,即把人的本性看作是向善的还是向恶的,如果认为是向善的就会以激励为...


·在国企特定的环境中,如何激励低效能员工发布时间:07-21

  总额高达4万亿元的巨额投资,曾经让国企在应对百年不遇的金融危机中交出一份靓丽的成绩单,然而随着“4万亿经济刺激措施”逐步退出,国企问题又开始暴露出来。2012年度国内上...


·如何激励你的员工承担风险发布时间:07-21

  在成功的企业中,承担风险的人不仅仅是决策者。公司上下的员工也都需要承担一定风险。为了创办一家利于行业发展的企业,请谨遵以下列出的四步来激励自己的员工成为风险承担...